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  • 集团公司召开2017年度全面预算管理工作会议
  •   日期:2016-09-08
  • 9月2日上午,集团公司召开了2017年度全面预算管理工作会议。集团公司董事长邓军民、相关公司领导、各部室负责人及各全资、控股公司负责人、分管预算的主要领导和相关工作人员参加了会议。
    会议首先对2017年度预算编制工作有关事项进行了安排并着重强调了全面预算的编制原则;会议总结了2016年全面预算管理工作取得的成绩和不足,并对2017年全面预算管理工作提出了要求。会议提出要培养现代管理理念,全面预算管理要向“全、深、细”纵深发展,探索企业个性特征发展,要重视预算考评及队伍建设,大力深化全面预算管理,努力提高经营管理水平,实现集团持续、健康、高效、安全发展。
    集团公司董事长邓军民就集团全面预算管理工作做了重要指示。他强调了全面预算管理对于企业发展的重要性,充分肯定了集团公司在全面预算管理工作方面取得的成绩,并要求各单位认真组织,积极配合,统筹考虑,运用系统思维,将预算编制、管理、改革融为一体,形成良性互动改革合力,并着重强调以下四点:一是坚持预算管理战略导向、降本增效、全面参与的原则,把握预算管理方向;二是坚持科学编制程序和方法,合理安排预算财力;三是强化目标责任制化,提高预算管理效率;四是重视创新、监督及激励对于预算管理的作用,优化预算管理体系。
    阳光集团和高电公司还在会上作了典型发言,汇报了全面预算管理工作经验。
     
    (经营管理部)

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  • 集团公司召开2017年度全面预算管理工作会议
  •  日期:2016-09-08      
  • 9月2日上午,集团公司召开了2017年度全面预算管理工作会议。集团公司董事长邓军民、相关公司领导、各部室负责人及各全资、控股公司负责人、分管预算的主要领导和相关工作人员参加了会议。
    会议首先对2017年度预算编制工作有关事项进行了安排并着重强调了全面预算的编制原则;会议总结了2016年全面预算管理工作取得的成绩和不足,并对2017年全面预算管理工作提出了要求。会议提出要培养现代管理理念,全面预算管理要向“全、深、细”纵深发展,探索企业个性特征发展,要重视预算考评及队伍建设,大力深化全面预算管理,努力提高经营管理水平,实现集团持续、健康、高效、安全发展。
    集团公司董事长邓军民就集团全面预算管理工作做了重要指示。他强调了全面预算管理对于企业发展的重要性,充分肯定了集团公司在全面预算管理工作方面取得的成绩,并要求各单位认真组织,积极配合,统筹考虑,运用系统思维,将预算编制、管理、改革融为一体,形成良性互动改革合力,并着重强调以下四点:一是坚持预算管理战略导向、降本增效、全面参与的原则,把握预算管理方向;二是坚持科学编制程序和方法,合理安排预算财力;三是强化目标责任制化,提高预算管理效率;四是重视创新、监督及激励对于预算管理的作用,优化预算管理体系。
    阳光集团和高电公司还在会上作了典型发言,汇报了全面预算管理工作经验。
     
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