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  • 省国资委副主任卢光祖来湘投控股集团调研
  •   日期:2013-11-04
  • 2013年10月29日上午,省国资委副主任卢光祖到湘投控股集团现场调研,召开了专题会议,全面调研了湘投控股集团1-9月份生产经营、明年的经营状况预测以及“十二五”发展规划等方面的情况。陪同调研的还有监事会主席傅筝、省国资委政策研究与法规处、监事会六办事处、业务考核与分配处、企业领导人员管理处的主要负责人和有关人员。集团公司董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫、有关公司领导、顾问、高管、有关部门负责人以及相关人员参加了调研会议。
    会议首先听取了集团公司总经理程鑫关于集团经营发展情况的汇报,董事长邓军民全面阐述了集团今明两年的生产经营状况、存在的主要问题以及请求国资委支持解决的问题。
    监事会主席傅筝肯定了湘投集团1-9月份利润完成情况较好的显著成绩,同时指出要高度重视面临的严峻形势,强调要从强化管理和创新能力着手,重点要从盘活存量、优化增量,提升管理和创新人才机制等三方面着手,巩固长期经济增长的基础。
    省国资委副主任卢光祖在会议上做了重要讲话,并对湘投控股集团的经营发展提出六点要求:
    一是2013年湘投控股集团目标完成情况在各监管企业中是亮点,要争取超额完成经营目标,充分体现经营业绩。
    二是认真要谋划明年,着眼“十二五”中长期发展规划,突出做好抢抓机遇,充分发挥优势,制定积极务实的生产经营目标。
    三是要进一步做好“十二五”规划工作,着眼长远、面对现实、选准方向、选对项目,并要有具体措施和实施路径。
    四是在2014年突出“抓重点、重点抓”。一要抓重点项目;二要抓重要子公司,既要抓利润大户,使其发挥更大作用,又也要抓亏损大户,特别是长年扭亏无望的企业,力求止血止亏或主动调整;三要抓重大不可确定性因素,要认真研判,制定具体措施。
    五是要做好管理提升工作,全面优化管理。既要抓短板、补漏洞,又要设定整体管理水平提升目标,并通过机制创新,使管理水平得到充分发挥。
    六是加强班子建设和队伍建设。首先要加强集团公司班子的自身建设。其次要加强子公司班子建设,要充分发挥其潜能和作用。第三,要做好人才队伍的建设,要吸纳、培养一批能够支撑集团发展的多层次人才队伍。
    他最后表示,将调研中提出的问题、意见和建议带回去,共同解决,使湘投控股集团发展得更快、更好。
    (办公室)

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  • 省国资委副主任卢光祖来湘投控股集团调研
  •  日期:2013-11-04      
  • 2013年10月29日上午,省国资委副主任卢光祖到湘投控股集团现场调研,召开了专题会议,全面调研了湘投控股集团1-9月份生产经营、明年的经营状况预测以及“十二五”发展规划等方面的情况。陪同调研的还有监事会主席傅筝、省国资委政策研究与法规处、监事会六办事处、业务考核与分配处、企业领导人员管理处的主要负责人和有关人员。集团公司董事长、党委书记邓军民,总经理程鑫、有关公司领导、顾问、高管、有关部门负责人以及相关人员参加了调研会议。
    会议首先听取了集团公司总经理程鑫关于集团经营发展情况的汇报,董事长邓军民全面阐述了集团今明两年的生产经营状况、存在的主要问题以及请求国资委支持解决的问题。
    监事会主席傅筝肯定了湘投集团1-9月份利润完成情况较好的显著成绩,同时指出要高度重视面临的严峻形势,强调要从强化管理和创新能力着手,重点要从盘活存量、优化增量,提升管理和创新人才机制等三方面着手,巩固长期经济增长的基础。
    省国资委副主任卢光祖在会议上做了重要讲话,并对湘投控股集团的经营发展提出六点要求:
    一是2013年湘投控股集团目标完成情况在各监管企业中是亮点,要争取超额完成经营目标,充分体现经营业绩。
    二是认真要谋划明年,着眼“十二五”中长期发展规划,突出做好抢抓机遇,充分发挥优势,制定积极务实的生产经营目标。
    三是要进一步做好“十二五”规划工作,着眼长远、面对现实、选准方向、选对项目,并要有具体措施和实施路径。
    四是在2014年突出“抓重点、重点抓”。一要抓重点项目;二要抓重要子公司,既要抓利润大户,使其发挥更大作用,又也要抓亏损大户,特别是长年扭亏无望的企业,力求止血止亏或主动调整;三要抓重大不可确定性因素,要认真研判,制定具体措施。
    五是要做好管理提升工作,全面优化管理。既要抓短板、补漏洞,又要设定整体管理水平提升目标,并通过机制创新,使管理水平得到充分发挥。
    六是加强班子建设和队伍建设。首先要加强集团公司班子的自身建设。其次要加强子公司班子建设,要充分发挥其潜能和作用。第三,要做好人才队伍的建设,要吸纳、培养一批能够支撑集团发展的多层次人才队伍。
    他最后表示,将调研中提出的问题、意见和建议带回去,共同解决,使湘投控股集团发展得更快、更好。
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