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  • 加大督查力度 全力推进“气化湖南工程”
  • 来源:办公室       日期:2017-09-15
  • 为了加快推动“气化湖南工程”项目的施工进度,2017年9月11日,湘投集团公司党委副书记、总经理李郁,赴省天然气管网公司和省天然气公司等两家公司,督查有关工程项目建设情况,集团公司有关公司领导、相关部门负责人参加了调研。

    会上,两家公司分别汇报了“气化湖南工程”已开工和新开工的项目进展情况、主要问题和困难、下一步工作计划和措施。李郁总经理指出“气化湖南工程”项目是省委、省政府交给湘投的重大任务,要进一步统一思想,高度重视,化压力为动力,全力以赴地推进项目建设,坚决按期完成目标任务。

    针对下阶段工作,他要求,一是落实责任,抢抓进度。各单位要将压力层层传导,责任要分解到位。加速项目前期的审批,加强沟通与协调。引进优秀的工程管理方法,确保安全、质量、工期、预算等环节零风险;二是加强协调,解决矛盾。要以问题为导向,主动面对,主动沟通,主动协调。遇到重大问题要及时向省政府、省指挥部主动汇报,形成合力,重点突破。加强一线力量,为项目建设营造良好的施工环境;三是加强考核,奖罚并行。以结果为导向,以完成任务为目标,建立严谨的考核体系;四是加强党风廉政建设,牢固树立红线意识;五是高度重视后续的项目运行管理。

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  • 加大督查力度 全力推进“气化湖南工程”
  • 来源:办公室      日期:2017-09-15      
  • 为了加快推动“气化湖南工程”项目的施工进度,2017年9月11日,湘投集团公司党委副书记、总经理李郁,赴省天然气管网公司和省天然气公司等两家公司,督查有关工程项目建设情况,集团公司有关公司领导、相关部门负责人参加了调研。

    会上,两家公司分别汇报了“气化湖南工程”已开工和新开工的项目进展情况、主要问题和困难、下一步工作计划和措施。李郁总经理指出“气化湖南工程”项目是省委、省政府交给湘投的重大任务,要进一步统一思想,高度重视,化压力为动力,全力以赴地推进项目建设,坚决按期完成目标任务。

    针对下阶段工作,他要求,一是落实责任,抢抓进度。各单位要将压力层层传导,责任要分解到位。加速项目前期的审批,加强沟通与协调。引进优秀的工程管理方法,确保安全、质量、工期、预算等环节零风险;二是加强协调,解决矛盾。要以问题为导向,主动面对,主动沟通,主动协调。遇到重大问题要及时向省政府、省指挥部主动汇报,形成合力,重点突破。加强一线力量,为项目建设营造良好的施工环境;三是加强考核,奖罚并行。以结果为导向,以完成任务为目标,建立严谨的考核体系;四是加强党风廉政建设,牢固树立红线意识;五是高度重视后续的项目运行管理。

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