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  • 湘投控股集团部署2020年度全面预算管理工作
  •   日期:2019-10-14
  • 为确保2020年度全面预算管理工作顺利开展,进一步提高全面预算管理水平,10月12日,湘投控股集团召开全面预算管理工作会议。集团党委书记、董事长邓军民出席并讲话,集团党委委员、董事、总会计师石小明主持会议。集团公司部分高管、各部室负责人和相关人员、各全资控股子公司主要负责人和分管预算工作负责人及相关人员近170人参加会议。

    会上,集团财务部部长黄治宣读了《有料体育控股集团有限公司关于做好2020年度全面预算编制工作的通知》。

    石小明以《夯实基础,提质升级,以全面预算管理助推集团高质量发展》为题作了2020年度全面预算工作报告,总结了集团2019年度全面预算管理工作取得的成绩,指出了预算管理工作存在的薄弱环节,提出了2020年度全面预算管理工作的思路,并强调了2020年度全面预算管理工作的重点及事项。他指出,集团各预算单位要做好2020年度全面预算管理工作,助推集团实现高质量发展,着力做好两大方面工作:一是要紧盯全年目标,补齐制度短板,做好项目投资和成本费用控制,着力夯实预算管理基础。二是要坚持战略引导,支持科技创新,推动业财融合,关注运行质量,加大风险防范,努力实现预算管理的提质升级。

    邓军民充分肯定了集团全面预算管理工作的成绩,着重强调了预算工作在引导企业发展中的重要性。他要求各单位要认真落实好“三个适应”、“三个原则”和“三个坚持”,即:适应国企改革大局的要求,集团定位的要求和自身改革发展的要求;把握好战略导向原则,降本增效原则和考核激励原则;坚持集中财力办大事,坚持科学的编制方法,坚持提高认识和全员参与。他强调,2020年是“十三五”规划的收官之年,更是“十四五”规划的谋篇之年,各企业负责人一定要拿出积极进取的企业家精神和勇于担当的共产党员本色,以高度的政治责任感和事业心来圆满完成年度全面预算管理工作,为集团公司高质量发展做出更大贡献。

    会议还邀请了金蝶集团首席集团管控专家翁晓文老师和中南大学商学院易玄副教授分别以《全面预算:企业做大做强的必修课》和《基于战略的全面预算管理》为题作全面预算管理培训,内容丰富详实、深入浅出,有助于开拓视野、创新思维,获得了参会人员的一致好评。会上,集团相关部室还对预算编制审核作出了具体要求和说明。

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  •  日期:2019-10-14      
  • 为确保2020年度全面预算管理工作顺利开展,进一步提高全面预算管理水平,10月12日,湘投控股集团召开全面预算管理工作会议。集团党委书记、董事长邓军民出席并讲话,集团党委委员、董事、总会计师石小明主持会议。集团公司部分高管、各部室负责人和相关人员、各全资控股子公司主要负责人和分管预算工作负责人及相关人员近170人参加会议。

    会上,集团财务部部长黄治宣读了《有料体育控股集团有限公司关于做好2020年度全面预算编制工作的通知》。

    石小明以《夯实基础,提质升级,以全面预算管理助推集团高质量发展》为题作了2020年度全面预算工作报告,总结了集团2019年度全面预算管理工作取得的成绩,指出了预算管理工作存在的薄弱环节,提出了2020年度全面预算管理工作的思路,并强调了2020年度全面预算管理工作的重点及事项。他指出,集团各预算单位要做好2020年度全面预算管理工作,助推集团实现高质量发展,着力做好两大方面工作:一是要紧盯全年目标,补齐制度短板,做好项目投资和成本费用控制,着力夯实预算管理基础。二是要坚持战略引导,支持科技创新,推动业财融合,关注运行质量,加大风险防范,努力实现预算管理的提质升级。

    邓军民充分肯定了集团全面预算管理工作的成绩,着重强调了预算工作在引导企业发展中的重要性。他要求各单位要认真落实好“三个适应”、“三个原则”和“三个坚持”,即:适应国企改革大局的要求,集团定位的要求和自身改革发展的要求;把握好战略导向原则,降本增效原则和考核激励原则;坚持集中财力办大事,坚持科学的编制方法,坚持提高认识和全员参与。他强调,2020年是“十三五”规划的收官之年,更是“十四五”规划的谋篇之年,各企业负责人一定要拿出积极进取的企业家精神和勇于担当的共产党员本色,以高度的政治责任感和事业心来圆满完成年度全面预算管理工作,为集团公司高质量发展做出更大贡献。

    会议还邀请了金蝶集团首席集团管控专家翁晓文老师和中南大学商学院易玄副教授分别以《全面预算:企业做大做强的必修课》和《基于战略的全面预算管理》为题作全面预算管理培训,内容丰富详实、深入浅出,有助于开拓视野、创新思维,获得了参会人员的一致好评。会上,集团相关部室还对预算编制审核作出了具体要求和说明。

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